Vetëm një kompani nga tetë mund të klasifikohet si ‘e qëndrueshme’ në vitin 2019. Kjo është ajo që del nga hulumtimi i fundit nga Centrica Business Solutions, një udhëheqës global për shpërndarjen dhe zgjidhjen e furnizimit me energji.
Sondazhi, i cili përfshiu mbi 1.500 organizata në të gjithë botën, vëren se, megjithëse pjesa dërrmuese e kompanive të intervistuara nuk plotësojnë ende kriteret për tu konsideruar të qëndrueshëm, ekziston një vetëdije e përhapur për rëndësinë që ka qëndrueshmëria në kompani. Në fakt, të qenit “përgjegjës social dhe mjedisor” sot është në podiumin e përparësive të korporatave për një përqindje të madhe të organizatave, madje edhe në lidhje me inovacionin.
Ky është një ndryshim i madh që nga botimi i sondazhit të kryer nga Centrica Business Solutions në vitin 2017, ku përgjegjësia mjedisore renditet e gjashta në agjendën e kompanisë.
Pse ky ndryshim?
Sipas hulumtimit, kompanitë po përjetojnë presion më të madh nga klientët dhe palët e interesuara për të qenë më të qëndrueshme dhe të përgjegjshme ndaj mjedisit. Në fakt, konsumatorët ushtrojnë fuqinë e tyre përmes zakoneve të blerjes dhe kompanitë reagojnë duke zhvilluar produkte dhe shërbime që janë më të respektueshëm ndaj mjedisit dhe duke kërkuar energji me karbon të ulët.
Në të njëjtën kohë, sfidat dhe rreziqet me të cilat përballen kompanitë sot janë në rritje: modelet aktuale të biznesit janë në rrezik, fatkeqësitë natyrore janë gjithnjë e më të shpeshta dhe pasojat e mungesës së përputhshmërisë janë gjithnjë e më të forta. Për të mbrojtur veten nga këto rreziqe, kompanitë po miratojnë strategji digjitalizimi dhe transformimi të biznesit, nisma që sigurisht rrisin varësinë e tyre nga energjia, duke e bërë të domosdoshme kërkimin e zgjidhjeve energjetike të qëndrueshme, të arritshme dhe elastike.
Çfarë duhet të jetë e qëndrueshme?
Centrica Business Solutions, në bashkëpunim me analistë ekspertë dhe drejtues të biznesit, ka zhvilluar një model të qëndrueshëm të biznesit, i cili identifikon tetë karakteristika që janë të afta të përcaktojnë ndërmarrje që ekuilibrojnë me sukses ekonominë me përparësitë mjedisore. Edhe pse shumë ndërmarrje po bëjnë përparim në disa fusha, hulumtimi tregon se pak prej tyre janë në gjendje të plotësojnë të gjitha tiparet, duke theksuar se ka ende shumë për të bërë.
Çfarë mund të bësh?
Sipas Centrica Business Solutions, mënyra se si gjenerojnë dhe konsumojnë energji organizatat ka një ndikim të rëndësishëm në profilin e përgjithshëm të qëndrueshmërisë. Duke zgjedhur zgjidhje efikase, elastike dhe fleksibile të energjisë, kompanitë mund të jenë më të shkathëta, të orientuara nga klientët dhe inovacionet. Ato gjithashtu mund të punojnë në mënyrë aktive për të përmirësuar mjedisin dhe për të demonstruar një vizion afatgjatë.
Është interesante të theksohet se kjo qasje inteligjente e energjisë është tashmë në qendër të 70 % të punës së ndërmarrjeve, e cila e pranon nevojën për të qenë më fleksibël për sa i përket gjenerimit dhe përdorimit të energjisë. Për më tepër, ky skenar i ri çon në një rritje prej 10% të kompanive që zgjedhin zgjidhje me efikasitet energjetik, duke i hapur rrugën investimeve në zgjidhje inteligjente dhe të avancuara.
Cilat janë hapat e ardhshëm që ndërmarrjet duhet të ndërmarrin?
Shumë kompani duhet të rishikojnë strategjitë e tyre për t’iu përgjigjur në mënyrë efektive ndryshimeve të tregut dhe të ndryshojnë qëndrimin e tyre ndaj energjisë, duke krijuar një lidhje të drejtpërdrejtë mes strategjive të korporatave dhe energjisë. Në të vërtetë, kompanitë më të suksesshme kanë një menaxher të strategjisë së energjisë brenda ekipit të tyre të menaxhimit dhe përshkruajnë hartat rrugore dhe planet strategjike, me objektiva të matshëm dhe buxhete të dedikuara.
Për më tepër, kompanitë më të qëndrueshme janë udhëheqës të energjisë dhe karakterizohen nga një qasje e pjekur ndaj energjisë, e konsideruar një burim strategjik dhe një mundësi dhe jo më vetëm një kosto.
Burimi / https://it.businessinsider.com
© Nuk lejohet riprodhimi i shkrimeve pa vendosur autorësinë e revistës "Psikologjia" dhe pa cituar burimin.
