FB

October 18, 2022 | 8:15

Kur duhet të ndaloni abuzimin në vendin e punës: 3 strategji për t’u ndjekur

Abuzimi në vendin e punës është diçka që fshihet lehtësisht nën qilim, pavarësisht sa serioz mund të jetë. Në shumë organizata, ajo është normalizuar gjithashtu në një masë të madhe. Megjithatë, abuzimi në vendin e punës mund të shkaktojë dëme të rënda mbi viktimat, prandaj është më e rëndësishme se kurrë ta luftojmë dhe ta zhdukim atë.

Si të eliminoni ngacmimet në vendin e punës: 3 strategji

Zbatoni unazat e reagimit me shumë burime.

Reagimet kanë tendencë të rrjedhin poshtë. Dekanët vlerësojnë profesorët, drejtorët vlerësojnë mësuesit dhe menaxherët e infermierëve vlerësojnë infermierët. Vlerësime të tilla janë shpesh të njëanshme dhe të fokusuara në një moment të vetëm në kohë. Me fjalë të tjera, profesorëve u kërkohet rrallë të vlerësojnë ekipin e tyre drejtues, mësuesve zakonisht nuk u jepet mundësia për të dhënë komente për drejtorët dhe menaxherët rrallë vlerësohen nga ata që ata menaxhojnë.

Mblidhni informacione mbi përvojat e punonjësve në punë pasi lidhet me bullizmin.

Ndërsa Lëvizja #MeToo ka ndihmuar punonjësit dhe punëdhënësit të bëjnë hapa të mëdhenj në identifikimin dhe adresimin e ngacmimeve seksuale, bullizmi në vendin e punës vazhdon të funksionojë në nëntokën e organizatave, duke rezultuar në disa punonjës që vuajnë muaj ose vite nga abuzimi në vendin e punës përpara se të trajtohet përvoja e tyre. Mjete të tilla si NAQ-R, ose Pyetësori i Rishikuar i Akteve Negative, të zhvilluara në Grupin Kërkimor të Bullimit në Bergen, mund të administrohen nga një ekspert në këtë fushë për të marrë një lexim mbi klimën e vendit të punës. NAQ-R përbëhet nga një seri prej 22 pyetjesh që adresojnë abuzimin në vendin e punës.

Shkruani një politikë kolektive të ngacmimit në vendin e punës.

Ndryshe nga ngacmimi seksual brenda Shteteve të Bashkuara, legjislacioni, pasi lidhet me ngacmimin në vendin e punës, ka të bëjë vetëm me klasat mbrojtëse si raca, gjinia dhe feja. Prandaj, hulumtimi tregon se departamentet e burimeve njerëzore shpesh hezitojnë të trajtojnë shqetësimet e punonjësve për ngacmimin. Për më tepër, meqenëse shumë zyrtarë të BNJ raportojnë tek menaxhmenti i lartë, të cilët janë më shpesh burimi i ngacmimit, ata që flasin mund të injorohen, të heshtin ose të hakmerren ndaj tyre.

 

 

Përgatiti K.I / Burimi themindsjournal.com

© Nuk lejohet riprodhimi i shkrimeve pa vendosur autorësinë e revistës "Psikologjia" dhe pa cituar burimin.

MARKETINGU:
Agjente Marketingu:
Erinda Topi: 0688019400
E-mail: [email protected]

© Revista Psikologjia. Nuk lejohet riprodhimi i shkrimeve pa vendosur autorësinë e revistës "Psikologjia" dhe pa cituar burimin.

To Top