Dy vjet pas bllokimit të parë kombëtar, është e drejtë të thuhet se jeta jonë e punës është përmirësuar. Ajo që për vite u konsiderua e pamundur është dëshmuar krejtësisht e realizueshme. Tani, punonjësit presin të përziejnë punën virtuale dhe personale dhe të kalojnë afërsisht gjysmën e kohës në zyrë çdo javë. Punëdhënësit janë të zënë duke menduar se si ta mbajnë stafin të angazhuar dhe klientët të lumtur. Pra, si mund ta bëjnë punëdhënësit punën hibride më të mirë?
Mos harroni personin që qëndron pas rolit – dhe kini besim
Punëdhënësit tani kanë një kuptim më të madh për stafin e tyre dhe qëllimet e tyre, përgjegjësitë e kujdesit, hobi dhe betejat e tyre, pasi dy vitet e fundit kanë zbuluar individët pas roleve të tyre. Ndërtimi mbi ato marrëdhënie njerëzore është tani më i rëndësishëm se kurrë.
Mos e humbisni fleksibilitetin e vërtetë
Debati rreth punës hibride është mbizotëruar nga “ku” dhe jo nga “kur”, thotë Gemma Dale, eksperte e burimeve njerëzore dhe pedagoge në Shkollën e Biznesit të Universitetit John Moores në Liverpool. Puna hibride e vërtetë fleksibël (përfshirë punën me kohë të pjesshme, ndarjen e punës dhe orët e ngjeshur) ka potencialin për të sjellë në fuqinë punëtore afro 4 milionë njerëz “të mbyllur” nga puna, si prindërit, kujdestarët dhe personat me aftësi të kufizuara.
Gjeni zyrën tuaj
Ashtu si ne baticë dhe zbaticë gjatë orarit të punës, po ashtu edhe dëshira jonë për të punuar nga shtëpia ose në vend – dhe punëdhënësit duhet të ndërtojnë këtë fleksibilitet. Sipas shifrave më të fundit nga ONS, 85% e njerëzve thonë se duan një qasje hibride për punën në shtëpi dhe zyrë – por 32% e bizneseve janë ende të pasigurt se kush do të punojë ku.
Menaxherët duhet të rriten – dhe të mos lënë askënd pas
Pas një takimi pune hibrid, thotë Bloom, janë pjesëmarrësit e largët që humbasin. “Sapo mbaron takimi, njerëzit në zyrë mbyllin laptopët e tyre, dalin nga dhoma e dhomës dhe flasin me njëri-tjetrin, ndoshta shkojnë të pinë një kafe”, tha ai për një podcast të Harvard Business Review. Dhe kjo krijon një hierarki “në grup, jashtë grup”. “Modaliteti i përzier është vërtet problematik,” thotë ai.
Teknologjia ka rëndësi – dhe do të ketë rëndësi edhe më shumë
Tani e dimë rëndësinë e të pasurit të kompletit të duhur dhe privatësisë në shtëpi, dhe punëdhënësit duhet të sigurojnë që stafi të ketë lidhje adekuate dhe akses të sigurt në teknologji për punën. Kompanitë gjithashtu duhet të rivlerësojnë dhe përshtatin vendndodhjet e tyre fizike dhe dixhitale për të lejuar stafin të punojnë më mirë së bashku, sipas The Human Connection, një raport i ri nga Virgin Media O2 Business.
Përgatiti K.I / Burimi www.theguardian.com
© Nuk lejohet riprodhimi i shkrimeve pa vendosur autorësinë e revistës "Psikologjia" dhe pa cituar burimin.
